Você deixaria algo muito precioso por conta de alguém sem competências necessárias para proteger este bem?
Creio que não!
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Então porque na hora de realizar uma contratação para um colaborador na sua empresa, principalmente para cargos estratégicos a seleção é feita de forma superficial?
Infelizmente muitos empresários sofrem no dia a dia por escolhas de colaboradores que não possuem o perfil adequado para a função designada, e não se trata apenas de habilidades técnicas, estamos falando também de habilidades interpessoais.
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O poder decisório é algo que demanda alta responsabilidade e muitos riscos. A tomada de decisão feita de maneira errada pode comprometer todos os resultados da empresa, e, inclusive, colocá-la em potencial perigo financeiro, arriscando até mesmo sua sobrevivência no mercado.
Uma pesquisa feita na Universidade de Ohio aponta que 63,4% das decisões dos gestores acontecem a partir da iniciativa de resolver um problema, e não de modo preventivo e traçado antecipadamente.
Felizmente existe empresas que acertam na escolha, e contratam colaboradores alinhados com o propósito da empresa.
É necessário saber, que pra escolha ser assertiva, é importante que seja realizado um processo de seleção rigoroso.
Há nove anos atuando com recrutamento e seleção conseguimos desenvolver um diferencial na hora de ajudar os empresários a realizar esse processo de escolha.
Grandes talentos não estão disponíveis no mercado, encontrar esse profissional perfeito, não é uma tarefa fácil.
A maioria já está empregado e em cargos de alta remuneração, o que acirra ainda mais a competitividade.
E a contratação de profissionais qualificados e com competências socioemocionais colabora para a estruturação de equipes de alto rendimento, capazes de entregar melhores resultados à empresa e, consequentemente, garantir vantagens competitivas para os negócios.
*MARCELA VARGAS é especialista em Recursos Humanos na Grandy Desenvolvimento Humano e Psicóloga, personal & professional coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching