A liderança positiva em segurança pública é uma solução importante e que tende a mudar as perspectivas do papel do Estado na forma preventiva aos crimes. Estamos acostumados com um denso arcabouço legislativo, cheio de normas e punições, mas ainda é incipiente a perspectiva de políticas preventivas e/ou que estimulem boas práticas na vida em sociedade.
Na Inglaterra, uma iniciativa de liderança positiva ilustra bem essa nova abordagem, trata-se do programa "multa positiva" (positive ticketing, em inglês), que foi criado durante o mandato do ex-primeiro-ministro do Reino Unido, Tony Blair, como parte de uma estratégia mais ampla de policiamento comunitário e prevenção do crime.
O objetivo do programa era incentivar comportamentos positivos por parte dos cidadãos, em vez de apenas punir comportamentos negativos. Os policiais recebiam cartões especiais que poderiam ser entregues a pedestres, ciclistas e motoristas que estivessem seguindo as regras de trânsito, ajudando outras pessoas ou de outra forma agindo de maneira positiva.
Os cartões funcionavam como uma espécie de "recompensa" por bons comportamentos e tinham mensagens como "bem feito" ou "obrigado por tornar nossa cidade mais segura". Além disso, os cartões também davam descontos em lojas locais e outros incentivos.
O programa "multa positiva" teve como objetivo principal melhorar a relação entre a polícia e a comunidade, aumentando a confiança e a cooperação entre as duas partes. Também visava a prevenção do crime, ao incentivar comportamentos positivos que tornam as comunidades mais seguras.
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Os resultados do programa foram bastante positivos. Uma pesquisa realizada pela Polícia Metropolitana de Londres em 2006 descobriu que a maioria dos entrevistados que receberam o cartão se sentiu mais positiva em relação à polícia e mais motivada a seguir as regras de trânsito no futuro.
O programa também foi ampliado para outras cidades do Reino Unido, e outros países, como o Canadá, também adotaram iniciativas semelhantes. Em resumo, o programa "multa positiva" é um exemplo de liderança transformadora em segurança pública, que busca promover comportamentos positivos e melhorar a relação entre a polícia e a comunidade, com resultados positivos na prevenção do crime e na construção de comunidades mais seguras e colaborativas.
O que achou da iniciativa? Essa técnica funcionaria no Brasil? Sua opinião é importante, deixe seus comentários e sugestões.
*Thiago Vinicius Pinheiro da Silva é Secretário Adjunto de Administração Sistêmica da Secretaria de Estado de Segurança Pública de Mato Grosso. Instagram @thiago.pinheiro05 e blog: bit.ly/nuncaparablog
